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Le pétrole, le gaz et les services industriels qui les entourent.

Pour les sous-traitants, bureaux d’ingénierie, sociétés de maintenance, fournisseurs et opérations de terrain qui maintiennent la production : des organisations dont le travail est audité avant d’être attribué, consigné sur papier, et fait là où il n’y a pas de réseau.

Le secteur fonctionne aux documents et à la confiance. Un opérateur qualifie un fournisseur avant de l’engager, et la qualification commence par ce que le fournisseur a publié. Un permis, une certification, un rapport journalier et un registre HSE doivent chacun exister, être à jour et pouvoir être retrouvés quand un auditeur le demande. L’essentiel est encore porté sur papier et dans des tableurs, ressaisi à un bureau en fin de journée, par des gens qui étaient sur le terrain quand cela s’est passé.

C’est le terrain sur lequel Recalibre travaille. La marque et l’identité pour l’entreprise à qui l’on doit confier un lot de travaux ; les systèmes de terrain qui portent la journée sans réseau ; l’intégration qui fait lire au bureau et au site une seule version de celle-ci ; et l’automatisation qui retire la répétition des documents tout en laissant chaque décision qui pèse — sécurité, argent, engagement contractuel — à une personne.

LA CHAÎNE DE VALEUR

Où se situe le travail.

La structure du secteur, pas une entreprise en particulier. Pointez un segment, ou allez-y au clavier, pour voir quels services du cabinet s’y appliquent.

Amont

Exploration, forage et production : les champs, les puits et les installations qui s’y trouvent.

  • Le travail se fait sur des sites isolés, par postes, souvent sans connexion réseau
  • Les permis de travail sont délivrés par zone et expirent à une date
  • Chaque intervention a une équipe, une heure, un état et un rapport que quelqu’un doit signer

Milieu de chaîne

Pipelines, stockage et transport : acheminer ce qui est produit vers là où c’est traité.

  • Des actifs étendus avec de nombreux sous-traitants qui y travaillent en même temps
  • Des travaux d’inspection, de maintenance et d’arrêt planifiés des mois à l’avance et exécutés en quelques jours
  • Des registres qui doivent concorder entre l’opérateur, le sous-traitant et le régulateur

Aval

Raffinage, traitement et distribution : usines, terminaux et les chaînes d’approvisionnement qui en partent.

  • Des opérations d’usine avec de nombreux systèmes qui détiennent chacun un morceau de la vérité
  • Des achats qui fonctionnent aux appels d’offres, aux qualifications et à la documentation fournisseur
  • Un reporting à la direction, au régulateur et au client dans des formats qui ne concordent pas

Services industriels

Les sous-traitants, sociétés EPC, sociétés de maintenance, fournisseurs et opérateurs logistiques qui travaillent pour les trois.

  • Qualifiés par les achats avant toute attribution, sur ce qu’ils ont publié
  • Des équipes sur les sites du client, sous les permis et les règles HSE du client
  • Des certifications, des registres de matériel et des rapports journaliers qui doivent être à jour et retrouvables
POUR QUI

Six types d’organisation.

Sous-traitants

Des entreprises de pipeline, de montage d’acier, de génie civil et d’arrêts sur les sites des opérateurs.

Qualifiées sur papier avant d’être engagées, puis jugées autant sur la manière dont le travail est consigné que sur la manière dont il est fait.

Une identité et un site écrits pour le lecteur des achats ; un registre de terrain pour les équipes, les permis et le rapport journalier.

Sociétés EPC

Des sociétés d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction qui portent un projet de la conception à la remise.

Des documents de nombreuses parties qui doivent concorder, et un dossier de remise que le client peut réellement utiliser.

L’intelligence documentaire sur l’ensemble contractuel ; l’intégration entre les systèmes du projet ; le reporting que le client exige.

Sociétés de maintenance

Maintenance planifiée et corrective, inspection et travaux d’arrêt sur des actifs en production.

Des ordres de travail, des permis et des registres d’inspection qui doivent exister avant le travail et concorder après.

Un registre de maintenance avec ses permis et sa trace ; des alertes levées depuis les données quand quelque chose expire.

Approvisionnement et logistique

Fournisseurs, transporteurs et opérateurs de base qui alimentent les sites.

Des commandes, des livraisons et des certifications qui circulent entre les systèmes du fournisseur et ceux du client.

L’intégration entre les deux côtés ; un portail où un client soumet, suit et retrouve en un seul endroit.

HSE

Les fonctions hygiène, sécurité et environnement, côté opérateur comme côté sous-traitant.

Des registres qui doivent être à jour, signés et retrouvables quand un auditeur le demande, produits par des gens sur le terrain.

Le rapport journalier signé avec son contreseing ; les certifications suivies jusqu’à leur date d’expiration ; la trace derrière chaque étape automatisée.

Opérations de terrain

Les équipes, superviseurs et chefs de site qui font le travail là où il n’y a pas de réseau.

Une journée consignée une fois, sur le terrain, dans les langues que l’équipe lit réellement, et à laquelle le bureau peut se fier.

Un système de terrain hors ligne d’abord, en français et en arabe — OPS, le produit en développement, est conçu exactement pour cela.

FAQ

Questions sur le secteur.

Les deux types d’organisation ont le même problème, vu de deux côtés : une journée de travail qui doit être consignée, autorisée, rapportée et auditée. Le travail publié sur ce site est pour un sous-traitant industriel et pour les équipes de terrain autour desquelles un produit est conçu ; les systèmes s’appliquent de chaque côté du contrat.

Oui, quand il est conçu pour cela dès le départ. OPS, le produit d’opérations de terrain en développement, porte la journée sur l’appareil et la met en attente jusqu’au retour de la couverture. Le cas hors ligne est une décision d’architecture prise pendant la Calibration, pas une fonctionnalité ajoutée ensuite.

À l’intérieur de l’organisation qui les possède, par conception : un serveur, une base de données par organisation, sur une infrastructure que vous contrôlez. La localisation des données et les accès sont convenus pendant la Calibration et écrits dans le périmètre.

Les cinq services s’appliquent partout où une opération fonctionne aux documents, au travail de terrain et à des systèmes qui ne se parlent pas. Le pétrole et le gaz et leurs services industriels sont le secteur d’où vient le travail publié, et celui que cette page décrit ; la mission elle-même commence de la même manière partout, par une Calibration.

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